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| Figura 1: Quadro Kanban |
O Kanban usa um mecanismo de controle visual para acompanhar
o trabalho à medida que ele flui através das várias etapas do fluxo de valor. Tipicamente
usa-se um quadro branco com post-its, ou um sistema de cartões eletrônicos.
Fazer os dois é, provavelmente, uma boa prática. O quadro é dividido em áreas
definidas, sendo possível controlar, por exemplo, as atividades que estão
pendentes, as que estão sendo desenvolvidas no momento, as que estão em teste e
as que podem ser utilizadas no produto a ser entregue ao cliente e as
concluídas (já entregues ao cliente).
O Kanban possui uma característica Pull System(Sistema puxado) onde os times é que puxam o trabalho,
na medida de sua capacidade, e não o oposto, quando o trabalho é empurrado para
a equipe (sistema mais comum de trabalho).
São definidos limites explícitos para quantos itens podem
estar em progresso em cada estado do fluxo de trabalho. Esses limites ajudam a
evitar gargalos ou problemas causados em alguma fase do projeto.
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