Conhecendo os Papéis do Scrum

a) ScrumMaster: É aquele que faz com que a equipe siga as práticas, valores e regras do Scrum.

b) Product Owner: O Product Owner determinar os itens que compõe o Product Backlog, também priorizando os itens da mesma, qualquer repriorização deve passar pelo Product Owner e para que isso funcione corretamente, suas decisões devem ser respeitadas por todos os envolvidos no projeto.

c) O Time ou Equipe: São as pessoas que realizam todos os itens do Product Backlog, finalizando e entregando uma parte dele em cada Sprint.

d) Time Boxes: São os eventos com duração fixa, como as Reuniões de planejamento de Sprints e Release, Daily Scrum(Reuniões diárias), Revisão da Sprint, Retrospectiva da Sprint, e a própria Sprint.

e) Reunião de Planejamento da Release: Nas reuniões de planejamento da release são estabelecidos os planos e metas com a equipe Scrum e o restante da organização, buscando encontrar as melhores maneiras de atingir ou até superar as expectativas do cliente, bem como o melhor retorno sobre o investimento.

f) Sprint: Trata-se das iterações definidas previamente, as quais têm duração fixa, e trata-se do momento que são executadas as tarefas estabelecidas para essa iteração.

g) Reunião de Planejamento da Sprint: Como o próprio nome define é o momento para planejar a Sprint, tendo seu tempo fixado de acordo com o tamanho da iteração, onde, uma iteração de duas semanas leva em torno de 4 horas para realizar uma Reunião de Planejamento da Sprint.

Exemplo de Planejamento dos itens do Product Backlog.

h)  Revisão da Sprint: A revisão da Sprint trata-se de uma reunião que ocorre ao final da sprint, para que todos da equipe possam conversar sobre o que foi ou não foi feito nessa iteração.

i)  Retrospectiva da Sprint: A retrospectiva ocorre após a revisão de sprint, com uma duração de 3 horas para sprints de um mês, sendo proporcionalmente diminuída para sprints menores.

j)  Daily Scrum: Ocorrem  todos  os dias, deve ter uma duração de 10 a 15 minutos, não mais que isso, onde cada membro da equipe vai explanar para  os outros membros:

1- O que realizou desde a última reunião.

2- O que vai fazer antes da próxima reunião.

3-  E se existe algum obstáculo.

O ScrumMaster deve garantir que a reunião ocorra todos os dias, e que os membros da equipe sejam breves em suas explicações.

Fonte: http://www.uniedu.sed.sc.gov.br/wp-content/uploads/2013/10/Wilian-Vargas-de-Lima.pdf