Conceitos em torno do Scrum

As informações a cerca do modelo Scrum, foram principalmente baseadas no Scrum Guide, que como o nome define serve de guia para todos que tem o interesse de utilizar o framework, o qual foi desenvolvido e é mantido por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, gestores de grande conhecimento e respeito em todo o mundo, sendo grandes contribuidores do Scrum e do manifesto ágil.

O Scrum é utilizado desde a década de 90, formado por práticas e técnicas comprovadas por anos. Foi realmente apresentado e publicado na OOPSLA de 1995, a qual é uma conferência dedicada à programação orientada a objetos, e desde então vem sendo aprimorado.

Trata-se de uma metodologia ágil, a qual funciona como um guia para o “caminho das pedras” no gerenciamento e desenvolvimento de projetos de softwares, não é um processo que pode ser seguido e vai dizer exatamente como fazer, ou como deve ser trabalhado na empresa, e sim um framework.

Empregando uma abordagem incremental e iterativa para otimização e controle dos riscos, o Scrum tem como base a teoria de controle de processos empíricos, os quais têm três pontos de base que são a Transparência, a Inspeção e a Adaptação. (Schwaber e Sutherland, 2010).

Transparência: Os processos devem ser claros e visíveis para quem esta gerenciando os resultados.

Inspeção: Como o nome determina, é necessário realizar inspeções nos processos, para que possa ser detectado o quanto antes qualquer problema nos mesmos. A reunião diária trata-se de um tipo de inspeção.

Adaptação: Determina através da inspeção, se os processos apresentam problemas que podem levar a um produto fora das especificações, deve tentar adaptar e ajusta o processo para que isso não venha a ocorrer.

Fonte: http://www.uniedu.sed.sc.gov.br/wp-content/uploads/2013/10/Wilian-Vargas-de-Lima.pdf